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学术特色与人文情怀，一个也不能少：访汤湖美术馆馆长王心耀

夏天的颜色——水彩体验课堂上，老师为孩子们互动式水彩作品九省通衢的湖北武汉，不仅坐拥湖北美术馆、武汉美术馆两座国家重点美术馆，还布局有各类大小不一的高校美术馆、民营美术馆，而坐落于武汉沌口的汤湖美术馆，作为武汉公立美术馆的新成员，开馆三年来，相结合高校的学术资源创建学术立馆的机制，并对地域美术史展开了有序辨别，构成了独具特色的展出模式和品牌，其积极开展的一系列极具人文关怀的公共教育活动，还选入了原文化部2017年全国美术馆杰出公教项目，在业界夺得口碑。汤湖美术馆的体制机制究竟有何特色？其展出品牌的塑造成反映了哪些特质？公共教育如何顾及学术性和普惠性？近日，记者采访了汤湖美术馆馆长王心耀。相结合高校资源学术立馆美术文化周刊：据理解，汤湖美术馆是由武汉经济技术开发区投资建设的，目前委托给您所在的江汉大学涉及团队运营管理，这是一个怎样的过程？王心耀：汤湖美术馆是由武汉经济技术开发区投资建设的，选址坐落于汤湖公园内，坐落建设的还有汤湖图书馆、汤湖戏院，于2014年底竣工。武汉经济技术开发区经过20多年的建设与发展，沦为了武汉市经济发展的最重要引擎。

开发区也仍然在全面前进文化建设，期望职工可以在家门口读书、品画、听戏，汤湖美术馆就是其中的一个最重要项目。时任武汉市委常委、武汉经济技术开发区工委书记朱毅明确提出使用政府出售公共服务的方式，实施“专业人做到专业事”的理念，引入专业团队全面接管汤湖美术馆的运营工作。经过一系列实地考察、核对、甄选，武汉经济技术开发区最后将汤湖美术馆运营的重任委托给江汉大学美术学院，由我负责管理重新组建专业团队展开管理和策划。

当初拒绝接受这一任务的时候，我们很有热情，因为其时有数两个大学美术馆的运营经验。美术文化周刊：汤湖美术馆的运营模式甚有新意，新机制到底给美术馆带给哪些不利因素？王心耀：经过三年多的运营管理，我们还清了汤湖美术馆建馆之初订下的总体目标，还通过高校的学术资源为汤湖美术馆的建设与发展流经了源源不断的力量。2014年底，我们大力引入学术骨干和社会贤达加盟美术馆，并对美术馆展开精确定位，按照专业美术馆的标准推展发展，大大的组织员工到两所国家重点美术馆——湖北美术馆、武汉美术馆自学。

武汉的美术馆事业近年来发展迅速、势头很好，汤湖美术馆要想要取得艺术界、学术界接纳，必需充分发挥自己的优势，呈现出自己的特色。汤湖美术馆的发展主要归功于新机制带给的三个不利因素：第一，政府期望汤湖美术馆带给社会效应，提高民众审美，对我们这个团队高度信任；高校也期望汤湖美术馆沦为服务社会的窗口，以完备大学功能，很反对这个项目。

因此，汤湖美术馆沦为了双方的最重要平台，每年我们招待近百批来自世界各地的考察团，汤湖美术馆因此有了一定的影响力。第二，我们长年与艺术界、学术界维持着较好的对话，这些资源使得汤湖美术馆即使偏居武汉西南一隅，仍然可以邀到很多知名艺术家来馆举行艺术展出、学术讲坛，参加学术活动。第三，汤湖美术馆的团队来自高校，有很好的学术背景，专业产于也很普遍，很多同事本身就是杰出的艺术家，而且有较好的服务精神和协作意识，工作效率很高。

多元展出模式深挖地域资源美术文化周刊：请求谈谈汤湖美术馆的策展思路以及展出品牌的塑造成历程。王心耀：汤湖美术馆的场馆建设有一定的独特性，目前享有三个独立国家展厅，我们开馆之初的定位是一号厅、二号厅举行流动性展出，基本上一个月替换一次展出；三号厅办报常设展览，每年替换一次。其中，一号厅由两个几乎平面等大的小展厅构成，而小展厅与二号厅大小大致相同，因此，依据这一格局，我们构成了“水墨汤湖”、双年展、群体展等展出品牌，还思索出有了“三人展览”的独有模式。

“水墨汤湖——湖北当代中国画邀展览”是汤湖美术馆开馆展览，全面辨别了湖北省域50名中国画艺术家的艺术成就，基本涵括了改革开放以来湖北老中青三代艺术家。随后，更进一步举行了“水墨汤湖——湖北当代中国画扇面邀展览”“水墨汤湖——湖北当代中国画小品邀展览”等系列展出。在湖北当代中国画缺少系统性研究的背景下，打造出“水墨汤湖”系列展出是汤湖美术馆“学术立馆”的逻辑起点。

未来，我们将在“水墨汤湖”系列展出中带入书法等语言，更进一步非常丰富展出的学术注目面。此外，举办具备一定学术分量的群体展览，既反映了一个美术馆的学术视野，也展现出了美术馆的学术向心力。

如我们以“器·气——陶艺双年展”构筑地域标志性的双年展，并对陶艺家展开系统整理和研究。同时，通过“玄序——湖北当代油画邀展览”“希言大自然——湖北省油画高研班作品展”，单体湖北省油画界代表性作品集中于展陈。不仅如此，手稿也沦为我们注目的最重要对象，“思想的力量——湖北艺术家手稿邀展览”等以一年为周期展开展览，受到普遍注目。

最重要个展也沦为我们注目的重点，“八八顽童——2016周韶华新作展览”就是在艺术大家周韶华先生88岁寿辰之际展览了新作88件，引发了学术界很大注目。“三人展览”的展出模式构成后，我们还分别在国画、水彩、油画、版画等画种上对湖北当代艺术家展开了地毯式辨别，以充份挖出湖北非常丰富的地域美术资源。

各种有所不同风格的作品在刚好、同一场域展开系统性、对比性展览，学术光明日报由此产生。美术文化周刊：这种展出模式的构成如何影响和引领观众的审美体验？王心耀：展出是有时间容许的，为了确保展出后的物化成果，每一次展出我们都会出版发行精美的作品集，3年来，汤湖美术馆主持人出版发行的艺术图书近40种，有些作品集还被部分大学列入大学本科绘画教材，这让我们深感很难过。

应当说道，汤湖美术馆时刻固守美术馆的格调与品位，希望用高质量的学术展出全面提高观众的审美水平，我们倡导普及，但决不媚俗。当然，观众的审美水平的提高是一个循序渐进的过程，通过三年多的培育，市民观赏展出的方式仍然局限在画种，而逐步转入了风格辨别，且对展陈方式、上色方式、标签印制、海报设计等明确提出了更加多的期望。

公众的审美水平提高后，对我们也是一个挑战，必须大家大大自学，改版科学知识与观念，同时我们很乐意、也很享用这样的对话过程，我深信我们能做到得更佳。人文关怀助力公教深入开展美术文化周刊：汤湖美术馆策划的“产业工人家庭的美术课”评为原文化部2017年度全国美术馆杰出公共教育项目，请求谈谈汤湖美术馆公教活动是如何搭起公众和艺术的桥梁，并且反映人文关怀的？王心耀：要求美术馆影响力的某种程度是展出，还有公共教育的了解程度。

我们无法武断地指出美术馆意味着与艺术界维持对话才可，更加不应主动南北社会、疏远公众，否则美术馆的社会功能和文化功能不具备普惠性。公共教育的群体是必须冷静去培育的，我们把公共教育分成了四个块面来积极开展。

第一个块面是汤湖讲坛。汤湖讲坛实质上是一个学术平台，通过邀知名艺术家、批评家走出汤湖，为市民获取与名家面对面的交流机会，提升市民的审美水平和学术眼光。美国密苏里大学终生教授梁蓝波、浙江大学教授薛龙春、湖北美术馆馆长冀少峰、中国美协水彩画艺委会副主任刘寿祥等先后中天，影响深远影响。

第二个块面是职工书画类展出。从2015年开始，“美丽车都”职工书画展出沦为了每年劳动节前后的例会展出，同时发售由专业出版社公开发表出版发行的作品集。经过倒数四年的引领，职工和产业工人中兴起了一批杰出美术爱好者。

解决问题了职工的美术市场需求后，我们想起了更加多的普通职工家庭和他们的孩子们。因此，第三个块面是产业工人家庭的美术课。产业工人整天面临的是充满著压力的挤迫流水线，精神压力较小，平时很少注目到孩子们的茁壮和市场需求。

汤湖美术馆利用公益平台开办了专归属于产业工人家庭的美术课，让孩子家长共享孩子们富裕想象力的创造性作品。每年，汤湖美术馆举行近20期公共教育活动，公共教育部还不会举办暑期夏令营活动。第四个块面是国际友人的孩子们。

在日常工作中，我们对国际友人、产业工人注目较为多，但对在武汉生活和自学的外籍小朋友注目较为较少。今年，我们通过武汉对外友好关系协会、驻汉领事馆向全体外籍小朋友征文，举行了“时光——国际儿童绘画作品展”，反响冷淡，先前还将在全国巡展。这次尝试让我们看见了新的展出空间，可以很大伸延美术馆的触角。

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